Amélioration continue

Les ateliers d'amélioration continue assurent le suivi et stimulent la créativité et l'échange des groupes autour de la mise en place de projets stratégiques. Ils ont pour but d'établir un bilan d'avancement sur la base d'indicateurs précis et interviennent après la formation.

L'accord de la voie hiérarchique, l'identification des freins ressentis par les acteurs, le développement de recommandations d'actions font partie de ces séances.

En supervisant l'application des outils donnés en formation, nous agissons avec un seul et unique objectif:
implanter durablement les compétences et les meilleures pratiques en se calant sur la mission et les valeurs de l'entreprise.

Méthodes d'Amélioration continue
Amélioration continue : Les ateliers d'amélioration continue assurent le suivi et stimulent la créativité et l'échange des groupes autour de la mise en place d'un projet sensible. Amélioration continue en Management : La supervision s’assure de l’application des pratiques managériales acquises en formation. Elle vérifie que les pratiques correspondent à la vision et à la mission de l’entreprise. Amélioration continue Climat et Absenteisme : La supervision du climat de travail permet un suivi des nouvelles pratiques acquises en formation et des actions liées au développement du climat de travail. Amélioration continue en Leadership : Le but de la supervision de leadership est d’observer les dynamiques individuelles coexistant au sein d’une entreprise et de les réaligner sur la vision et les enjeux stratégiques.
Supervision Absences
Supervision Leadership
Supervision Management