Formation

L’andragogie est une démarche d’enseignement qui par définition tient compte des caractéristiques propres de l’adulte apprenant. Les séminaires ismat sont interactifs et stimulants et permettent le partage d'expériences, l'expérimentation et la conception d'outils.

Notre méthodologie de formation se fonde sur les principes de l'apprentissage expérientiel et de la rétroaction. Elle repose sur des concepts scientifiquement éprouvés.

Notre objectif au travers de la formation est de valoriser les pratiques pertinentes et les idées novatrices, en capitalisant sur les expériences individuelles. Par l'extraction et la transformation des connaissances, nous implantons les compétences collectives.

Retrouvez toutes les dates de nos formations continues sur notre blog.

Méthodes Formation
Formation : Le renforcement des processus managériaux permet de solidifier la structure organisationelle. En disposant d'outils pour harmoniser les priorités, les cadres concentrent leurs forces sur les missions prioritaires. Formation en Management : La formation en management permet aux cadres de développer le potentiel de leurs équipes tout en assurant la cohérence et la convergence des actions managériales. Formation pour le Climat et Absenteisme : La formation centrée sur le climat de travail permet à tous les acteurs d’acquérir les outils pour gérer les absences et réduire leurs coûts par l’amélioration du bien-être au travail. Formation en Leadership : La formation en leadership aborde le niveau stratégique du fonctionnement de l’entreprise, ainsi que sa traduction en objectifs opérationnels.
5 phases du Management
Accueil téléphonique professionnel
Anticiper les conflits et gérer les situations difficiles
Atelier de codéveloppement professionnel et d’amélioration continue
Conduire des séances et y participer efficacement
Connaître, conduire et motiver son équipe
Développer, communiquer et implanter des stratégies de management
Evaluation des collaborateurs
Feedback et Développement
Gestion de la charge dans les équipes
Gestion des priorités et de la surcharge
Gestion efficace des projets et des changements
Management des absences et du bien-être au travail
Motivation
Objectifs et indicateurs
Plan Directeur
Prévenir le burnout et la rechute
Prévention des risques humains
Recruter et intégrer ses futurs collaborateurs
Repérer et réduire le présentéisme
Stratégie de communication
Stratégie de développement commercial
Techniques de Délégation
Valeurs, mission, charte