Conduire son équipe – Module de base

Les bases de la conduite pour passer d'expert à manager !

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Conduire son équipe – Module de base

Les bases de la conduite pour passer d'expert métier à manager d'équipe !


Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

Enjeux

Animer et conduire une équipe, rentabiliser les heures de travail et préserver la santé et le moral des collaborateurs n’est pas une mission simple. Les enjeux opérationnels de la conduite d’équipe pour la direction d’entreprise sont des plus importants : ils reposent souvent sur la performance des gens du terrain : qualité des prestations, réactivité, image.

Les responsables d’équipes, souvent considérés comme de vraies courroies de transmission assurent et assument la vocation même de l’organisation.

 

Public cible

Ce séminaire, module de base du processus de 6 jours « Connaître, conduire et motiver son équipe », est recommandé à toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d’encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

 

Objectifs

  • Prendre du recul sur son rôle d’encadrement
  • Identifier son profil managérial au travers des différentes postures de la conduite d’équipe
  • Développer l’adhésion des équipes

 

Contenu

  • Session 1 – 5 phases du management© : conduite d’équipes ou groupes de projet et accompagnement du changement
  • Session 2 – Techniques de feedbacks
  • Session 3 – Délégation
  • Session 4 – Charges de l’équipe
  • Session 5 – Evaluation
  • Session 6 – Motivation

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Durée : 2 jours
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max. 12 participants
Prix : CHF 700.- HT
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

058 329 34 60
admin@ismat.com

Lieux

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

à 3 minutes à pied de la gare CFF / en face du Parking Coop Charpentiers

Prix incluant : repas, boissons, pauses, supports de cours et attestation de participation

Rencontrons-nous pour en parler !

Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

Liste des formations

Prochaine(s) date(s) de formation

Session 1:
ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe – 6 jours

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

Voir la formation
PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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