Les 5 phases du management ©

Faire le bilan de ses propres pratiques managériales

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Les 5 phases du management ©

Faire le bilan de ses propres pratiques managériales


Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

 

Enjeux

La performance des équipes n’est pas le fruit du hasard. Les managers qui excellent dans cette tâche ont un point commun: ils savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats escomptés. Pour y parvenir, ils doivent s’appuyer sur des compétences techniques et une organisation rigoureuse leur permettant de gérer les impondérables et de développer les compétences de leurs collaborateurs.

Ce séminaire permet de faire le bilan des pratiques managériales et de démontrer la logique d’un processus de gestion d’équipe par étapes systématiques. Les techniques de motivation d’un groupe et les erreurs à éviter sont passées en revue.

 

Public cible

Cette formation est recommandée à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

 

Objectifs

  • Identifier son profil managérial, selon les 5 phases © du processus de management
  • Prendre conscience des composantes du rôle de manager
  • Acquérir une vision claire des activités et postures relevant du management des équipes ou des personnes
  • Déterminer ses atouts et vulnérabilités en management et ses pistes d’évolution possibles
  • Comprendre les mécanismes de la motivation par les processus d’adhésion
  • Transférer les principes d’adhésion à un objectif professionnel
  • Définir les indicateurs de performance d’une équipe et d’un collaborateur pour développer l’autonomie
  • Découvrir les règles d’or des 4 modes de reconnaissance comme pratiques de motivation
  • Connaître les 7 facteurs de l’épanouissement personnel et professionnel

 

Contenu 

  • Les 5 phases du management © (de la préparation au débriefing) d’une équipe et les difficultés les plus fréquentes dans chacune des phases
  • Mon profil personnel, mes atouts et mes vulnérabilités
  • Approche de la motivation en entreprise… de la théorie à la réalité
  • Règles d’or de la motivation : 6 étapes caractéristiques de la motivation par l’adhésion
  • Principes de motivation par objectifs et bilan des pratiques
  • Définition des indicateurs de performance de l’équipe et des individus

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Durée : 1 jour
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max 12 personnes
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

à déterminer :
- soit dans les locaux du client
- soit dans nos salles de formation à Morges

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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Formation Management et leadership

Tout nouveau dans ma position de manager, la formation Leadership d’Ismat m’a appris que le management s’apprend au travers d’outils et d’exemples concrets. La répartition du temps de formation entre théorie, débats, jeux de rôles et anecdotes était parfaite. Les exercices en petits groupes pour mettre en œuvre les outils présentés sont excellents et représentent des cas réels. Merci au formateur!

Voir la formation
ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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