Plan Directeur

Définir les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs stratégiques

Contactez-nous !
Liste des formations

Plan Directeur

Fixer et définir l’ensemble des ressources et moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs d’un département/d’une entreprise


Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

 

Enjeux

Un plan Directeur consiste en l’ensemble des directives nécessaires pour mettre en place, conformément à une direction d’entreprise, les changements à apporter de manière à avoir une visibilité complète sur l’ensemble de l’entreprise/du département.

Le plan directeur sert à diffuser l’ensemble des mouvements nécessaires pour permettre l’évaluation, la quantification et l’organisation des processus à mettre en place pour apporter les changements nécessaires et anticiper les dépenses en prenant en compte les moyens et ressources existants. Sa réalisation permet de clarifier les moyens engagés pour parvenir à réaliser la mission et les objectifs en assurant la cohérence des moyens et des coûts.

Ce séminaire donne les outils nécessaires pour bâtir ce plan en intégrant tous les paramètres à prendre en considération.

 

Public cible 

Cette formation est recommandée à toute personne amenée à diriger un département ou une entreprise, quels que soient sa taille et son secteur d’activité

  • Directeur-Chef de département
  • Directeur d’entreprise

 

Objectifs

  • Garantir que les objectifs et les actions des directions soient cohérents avec les attentes stratégiques et politiques
  • Clarifier les moyens engagés pour parvenir à réaliser la mission et les objectifs
  • Assurer la cohérence des moyens engagés et des coûts
  • Fixer les priorités du département et de l’entreprise
  • Avoir une vision globale et commune du département/de l’entreprise
  • Garantir que les objectifs et les actions opérationnels des services soient cohérents entre eux et avec la vision de la direction

 

Contenu

  • Conception du plan directeur : utilité et périmètre des différents domaines
  • Faire coïncider vocation de l’entreprise et plan directeur
  • Poser les thématiques et créer l’arborescence
  • Liste des ressources du département/entreprise : budget, personnel, infrastructure, support
  • Fixation des objectifs annuels
  • Savoir faire l’évaluation des prévisions RH : salaires, embauches, relève, formation, vacances
  • Parvenir à définir son budget et son utilisation par poste
  • Mise en évidence des risques et enjeux internes et externes
  • Etapes clés et phases de développement

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max 12 personnes
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

à déterminer :
- soit dans les locaux du client
- soit dans nos salles de formation à Morges

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

Rencontrons-nous pour en parler !

Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

Contactez-nous !











Veuillez entrer le code CAPTCHA ci-dessous:


Nous ne partageons pas vos informations avec de tierces personnes.

Formation Management et leadership

Tout nouveau dans ma position de manager, la formation Leadership d’Ismat m’a appris que le management s’apprend au travers d’outils et d’exemples concrets. La répartition du temps de formation entre théorie, débats, jeux de rôles et anecdotes était parfaite. Les exercices en petits groupes pour mettre en œuvre les outils présentés sont excellents et représentent des cas réels. Merci au formateur!

Voir la formation
ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

Voir la formation
PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

Voir la formation
FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

Voir la formation