En présentiel à Morges ou en ligne selon situation COVID.

Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs.

Enjeux

Les entreprises font face à des impératifs économiques toujours plus contraignants. Les responsables ne peuvent plus ignorer l’existence des risques psychosociaux et leurs conséquences sur les collaborateurs : présentéisme, épuisement, absences, conflits, harcèlement… Les exemples de collaborateurs en souffrance se multiplient.

Dans ce contexte, le management doit préserver la santé et le bien-être des équipes, tout en maintenant la performance. Ainsi, que faut-il mettre en place pour prévenir ces risques humains ? Qui faut-il impliquer dans la démarche ?

Ce séminaire donne des outils concrets pour identifier et analyser les signaux envoyés par les collaborateurs et implanter durablement un climat favorisant le bien-être au travail.

Public cible

Ce séminaire est particulièrement adapté à toute personne occupant ou souhaitant occuper un poste de :

• responsable d’équipe, cadre, manager
• direction
• gestion des ressources humaines (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

Objectifs

• Découvrir les conséquences des situations à risques sur la santé, la performance et le climat de travail
• Détecter les risques psychosociaux et le mal-être au travail
• Gérer les risques d’atteinte à la santé des collaborateurs et de baisse de performance des équipes
• Identifier les indicateurs de mesure du bien-être et du climat aux niveaux individuel et collectif
• Repérer les limites de l’action managériale par rapport aux problématiques privées
• Aligner les politiques RH avec les obligations légales en matière de santé au travail
• Responsabiliser les collaborateurs dans la prise en charge de leur santé

Contenu

• Etat des lieux, définitions et coûts des risques psychosociaux
• Cartographie et analyse des risques liés au capital humain en lien avec les personnes, le métier, l’entreprise, le client – Plan de gestion
• Diagnostics individuels et collectifs : entretiens de prévention bilatéraux ou de groupes
• Mesures pour prévenir les risques collectifs et individuels et actions à mener lorsque les indicateurs de climat et de motivation révèlent un problème
• Répartition des rôles entre management et RH pour la gestion des risques psychosociaux
• Analyses de situations types et points d’expert (présentéisme – burnout – conflits – …)
• Développement d’un climat de travail serein au travers des 9 facteurs du climat de travail
• Bases d’un programme de politique de santé durable

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !