Formations

Ismat forme les managers et valorise les meilleures pratiques en capitalisant sur les expériences individuelles et collectives.

Ismat forme les managers et valorise les meilleures pratiques en capitalisant sur les expériences individuelles et collectives.

Quel que soit le thème ou la durée, nos formations sont interactives, dynamiques et stimulantes. Nous favorisons la réflexion, les échanges, les travaux de groupes et les mises en situations pratiques. Notre méthodologie se fonde sur des concepts scientifiquement éprouvés.

Toutes nos formations (catalogue ou sur-mesure) sont imprégnée de l’ADN ismat qui vise la « sereine performance ».

Toutes les formations Ismat Consulting sont délivrées au format présentiel ou en ligne !

Plus de 30 modules sont disponibles dans cette liste. Mettez-nous à l’épreuve… demandez-nous une formation sur-mesure !

 

Le management agile… libérez le potentiel de vos collaborateurs !

Dans un monde du travail concurrentiel et en plein mouvement, l’adaptabilité est devenue essentielle. Accueillir le changement positivement, avec agilité...

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Conduire et animer une équipe à distance

Animer et conduire une équipe à distance, assurer, en ligne, la performance et la qualité, tout en préservant le moral et la santé de chacun dans ce contexte difficile...

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Serious game – Rising Star

Le management par le jeu digital. Pour que vos managers évaluent, développent et intègrent les meilleurs réflexes de conduite d’équipe.

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Formations interactives en ligne

Développer, en ligne, les compétences individuelles et collectives de vos managers en conduite des équipes et des projets.

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Formation diplômante en Management et Leadership ASC

Partenariat CIP - ISMAT - ASC

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Map Management ©

Exclusif : les nouveaux workshops "Innovative Management"

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Politique de Gestion des Risques Santé en Entreprise (GRSE)

Programme global de gestion des absences et du bien-être au travail

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Vigilance Santé : s’engager sans s’épuiser

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Ateliers du management : co-développement professionnel

Echanger et extraire les meilleures pratiques entre professionnels

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Valeurs, mission, charte

Décliner la vision de l’entreprise par sa vocation et de son ambition

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Objectifs et indicateurs

Evaluer la performance par des indicateurs fiables

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Plan Directeur

Définir les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs stratégiques

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Feedback et développement

Encourager le développement par une saine gestion des erreurs

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Les ateliers du management : amélioration continue pour professionnels

Echanger, extraire et généraliser les meilleures pratiques

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Motivation des collaborateurs

Motiver ses collaborateurs pour développer la performance

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Délégation des missions et des tâches

Développer le potentiel des équipes et du manager

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Les 5 phases du management ©

Faire le bilan de ses propres pratiques managériales

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Accueil téléphonique professionnel

Valoriser l’entreprise au téléphone

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Evaluation des collaborateurs

Donner du sens au processus d'évaluation

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Conduite de séances et participation efficace

Mener efficacement une séance pour atteindre les objectifs

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Recrutement et intégration des futurs collaborateurs

Choisir le bon candidat et l’intégrer dans son entreprise

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Relations difficiles au travail

Gérer, traiter et anticiper les conflits professionnels

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Gestion efficace des projets et des changements

Transformer une idée prometteuse en un projet efficace et durable

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Management des absences et du bien-être au travail – module avancé pour les RH

Implanter et dynamiser un processus efficace de gestion des absences dans son entreprise

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Management des absences et du bien-être au travail

Engager des mesures simples pour réduire l’absentéisme dans votre entreprise

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10 leviers pour gérer la surcharge des équipes

Supprimer les influences néfastes sur la santé, le plaisir au travail et la productivité.

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Prévention des risques humains au travail

Identifier et analyser les signaux d'alertes envoyés par les collaborateurs

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Les 7 défis du management de demain

Repenser l'organisation des équipes et du management

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Gestion du temps et des priorités

Prendre conscience des enjeux de l’urgence et identifier les vraies priorités

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Connaître, conduire et motiver son équipe

Développer la performance et la motivation des équipes

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Conduire son équipe – Module de base

Les bases de la conduite pour passer d'expert à manager !

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