Formations

Ismat forme les managers et valorise les meilleures pratiques en capitalisant sur les expériences individuelles.

Ismat forme les managers et valorise les meilleures pratiques en capitalisant sur les expériences individuelles.

Les formations Ismat sortent de l’ordinaire !

Tels des artisans, sans présentation PowerPoint, nous mettons immédiatement les participants au travail en sollicitant leurs meilleures pratiques.

Quel que soit le thème ou la durée, nos formations sont interactives, dynamiques et stimulantes. Nous favorisons la réflexion, les travaux de groupes et les mises en situations pratiques. Notre méthodologie se fonde sur des concepts scientifiquement éprouvés. Nos formations (catalogue ou sur-mesure) sont toujours guidées par l’ADN du Climat Social.

Plus de 30 modules sont disponibles dans cette liste. Mettez-nous à l’épreuve… demandez-nous une formation sur-mesure !

Conduire son équipe – Module de base

Les bases de la conduite pour passer d'expert à manager !

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Connaître, conduire et motiver son équipe

Développer la performance et la motivation des équipes

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Gestion du temps et des priorités

Prendre conscience des enjeux de l’urgence et identifier les vraies priorités

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Les 7 défis du management de demain

Repenser l'organisation des équipes et du management

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Prévention des risques humains au travail

Identifier et analyser les signaux d'alertes envoyés par les collaborateurs

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10 leviers pour gérer la surcharge des équipes

Supprimer les influences néfastes sur la santé, le plaisir au travail et la productivité.

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Management des absences et du bien-être au travail – Module de base

Engager des mesures simples pour réduire l’absentéisme dans son entreprise

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Management des absences et du bien-être au travail – module avancé pour les RH

Implanter et dynamiser un processus efficace de gestion des absences dans son entreprise

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Gestion efficace des projets et des changements

Transformer une idée prometteuse en un projet efficace et durable

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Relations difficiles au travail

Gérer, traiter et anticiper les conflits professionnels

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Recrutement et intégration des futurs collaborateurs

Choisir le bon candidat et l’intégrer dans son entreprise

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Stratégies de management : développer, communiquer et implanter

Développer efficacement sa stratégie d’entreprise

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Conduite de séances et participation efficace

Mener efficacement une séance pour atteindre les objectifs

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Evaluation des collaborateurs

Donner du sens au processus d'évaluation

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Négociation et communication dans l’achat et la vente

Acheter, vendre et négocier avec talent

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Accueil téléphonique professionnel

Valoriser l’entreprise au téléphone

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Les 5 phases du management ©

Faire le bilan de ses propres pratiques managériales

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Délégation des missions et des tâches

Développer le potentiel des équipes et du manager

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Motivation des collaborateurs

Motiver ses collaborateurs pour développer la performance

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Ateliers de co-développement professionnel et d’amélioration continue

Echanger, extraire et généraliser les meilleures pratiques

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Feedback et développement

Encourager le développement par une saine gestion des erreurs

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Plan Directeur

Définir les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs stratégiques

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Stratégies de Communication

Communiquer efficacement en entreprise

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Stratégie de développement commercial

Développer sa clientèle et la fidéliser

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Objectifs et indicateurs

Evaluer la performance par des indicateurs fiables

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Valeurs, mission, charte

Décliner la vision de l’entreprise par sa vocation et de son ambition

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Ateliers du management : co-développement professionnel

Echanger et extraire les meilleures pratiques entre professionnels

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Vigilance Santé : s’engager sans s’épuiser

Une formation de la Clinique du Travail SA

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Politique de Gestion de la Santé en Entreprise (GSE)

Programme global de gestion des absences et du bien-être au travail

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Map Management ©

Exclusif : les nouveaux workshops "Innovative Management"

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Formation diplômante en Management et Leadership ASC

Partenariat CIP - ISMAT - ASC

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