Apprenez à développer la performance ET la motivation des équipes. Pour conduire à une sereine performance, sur le long terme.
Ce dispositif est composé de 6 thèmes et bénéficie d’une structure modulaire.
Chaque module aborde une thématique complète et donne lieu à une attestation de participation :
Module 1
Travailler ensemble : Les 5 phases du management©
Module 2
Assurer le niveau d’exigence attendu : donner un feedback efficace et développer les compétences de son équipe
Module 3
Déléguer et Développer le potentiel de son équipe
Module 4
Gérer la pression et la surcharge dans l’équipe pour préserver la santé des collaborateurs et le niveau de performance
Module 5
Evaluer la performance de ses collaborateurs : processus et entretien
Module 6
Motiver pour favoriser l’engagement des collaborateurs et améliorer le climat de travail
Remarques :
Infos Pratiques
Durée : adaptée à vos besoins et objectifs sur offre personnalisée
Modules 1 et 2 : 29 et 30 septembre 2025
Modules 3 et 4 : 3 et 4 novembre 2025
Modules 5 et 6 : 1 et 2 décembre 2025
Modules 1 et 2 : 2 et 3 mars 2026
Modules 3 et 4 : 30 et 31 mars 2026
Modules 5 et 6 : 27 et 28 avril 2026
Horaire : 08:00 – 17:00
Participants : max. 12 participants
Prix : CHF 2400.- HT (Ajustement tarifaire si le cursus des 6 modules est suivi dans son intégralité)
Reconnaissance : Attestation Ismat
Contact
058 329 34 60
admin@ismat.com
Lieux
à déterminer :
– soit dans les locaux du client
– soit dans nos salles de formation à Morges
Une formation pratico-pratique de 2 journées qui abordera de manière pragmatique, selon les scénarios vécus par les participant.e.s au sein de leur entreprise, différents volets. Au terme de la formation, les participant.e.s sortiront avec des solutions concrètement applicables au sein de leur entreprise.
Session 1: 11 et 12 septembre 2025
Session 2: 17 et 18 novembre 2025
Session 3: 22 et 23 janvier 2026
Session 4: 19 et 20 mars 2026
Session 5: 4 et 5 juin 2026
Session 6: 10 et 11 septembre 2026
Compléments d’information
Durée 2 jours
Horaire 8h30 – 17h
Participants : maxi 12 personnes
Formateur/trice et consultant/e senior de l’Ismat Consulting SA
Une attestation Ismat sera remise une fois le cours terminé, pour autant que ce dernier ait été suivi dans son intégralité.
Tarif : 1000 CHF pour les 2 jours – Inclus : Accueil (café croissants, repas du midi, supports de formation, attestations de formation)
Jamais dans l’histoire du travail les entreprises et les organisations n’ont tant investi dans la santé qu’au cours des 20 dernières années. Il y a eu de belles réussites et des avancées. Mais des succès, quelques dérapages et une pandémie plus tard, force est de constater que les absences, avec leur lot de souffrance et de désorganisations, ne font globalement que d’augmenter. Il y a de quoi y perdre son latin !
Ce début d’année 2022 pourrait être une occasion de se reposer les bonnes questions et de repartir du bon pied dans la gestion des absences et donc du climat de travail au sein des équipes.
Ce petit-déjeuner en ligne, animé sous forme de workshop, est une invitation à se rencontrer, à faire un état des lieux et à témoigner des expériences vécues à ce sujet, en tant RH ou que managers.
Lien Zoom avec inscription obligatoire :https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZUpd–gqz4uGNE0oU6VCuTYCtifGvEBuwg5
Dans quelques semaines, alors que la rentrée sera déjà bien entamée et l’été plus qu’un heureux souvenir, Ismat Consulting SA ouvrira la saison des Ismat Breakfast pour ce dernier trimestre 2021 avec une conférence en ligne sur le thème : « Des entreprises libérées pour en finir avec la souffrance au travail ? ».
Nous évoluons dans un monde du travail de plus en plus volatile, marqué par les attentes de la nouvelle génération axées sur la collaboration et le sens au travail, des collaborateurs et des managers désengagés ou surchargés et une exigence renforcée de responsabilité sociale des entreprises. En réponse à ces besoins contemporains, un nombre grandissant d’entreprises, issues de tous secteurs, choisissent d’impliquer différemment leurs collaborateurs et de fluidifier leurs processus de travail dans l’espoir de régénérer bien-être et performance dans les équipes.
À quels risques ces organisations s’exposent-elles ? La gouvernance partagée fait-elle gagner aux collaborateurs une réelle autonomie ou une autonomie illusoire ? Qu’advient-il du management ? Est-il prêt à partager le pouvoir ? Que faire des employés qui n’adhèrent pas à la transformation ? Comment ne pas épuiser ceux qui y adhèrent un peu trop ? Quel type de contrôle mettre en place pour favoriser l’autonomie sans tomber dans l’anomie d’un environnement chaotique ?
Durant cette conférence, Céline Desmarais, professeure et chercheuse à la HEIG-VD, et Vincent Blanc, CEO d’Ismat group, examineront les points d’attention du modèle d’entreprise libérée sous l’angle pragmatique de leurs expériences respectives.
La conférence est gratuite, sur inscription.
Inscription à la conférence : https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZwufuqgrzguG909uMyf6dkwwEUlvpDqLSD5
22 septembre 2021
7h45 : Accueil des participants et test des connexions
8h00 : Début de la conférence
9h00 à 10h00 : Réponses aux questions
Quand un cas d’absence est déclaré, le premier document officiel qui était jusqu’à brandi était le sacro-saint certificat médical d’incapacité de travail rédigé à la main par le médecin traitant, avec l’impression d’impuissance liée chez les RH et les managers une fois le verdict prononcé. Mais ça, c’était avant. Avant qu’en 2019, différents organismes se mettent autour de la table et n’édictent en collaboration avec la FMH deux documents officiels complétant ledit certificat médical qui permettent de faire le lien avec l’employeur et d’aller plus loin qu’une simple durée d’arrêt de travail formelle – et très souvent totale.
Le « SIM » et le « PIR » apportent désormais un complément indispensable face aux limites en matière de protection des données du certificat médical classique en donnant des informations spécifiques pour l’employeur permettant d’envisager, selon les cas, différents scénarios pour une réintégration professionnelle efficace que le seul arrêt total de travail à 100% d’une durée x.
Grâce à ces documents, l’on a désormais des indications claires et détaillées du médecin sur les limitations et leur durée ainsi que sur la capacité résiduelle du collaborateur en lien avec la réalité du terrain. Avec deux effets positifs : une diminution de l’éloignement au poste et une facilitation des retours.
Ce séminaire de 3x20minutes vous formera à l’utilisation de ces documents de manière pratico-pratique afin que, vous aussi, vous retrouviez une visibilité sur vos cas d’absence et amélioriez leur prise en charge en amont, et en aval dès le retour sur site du collaborateur.
A la suite de cet atelier, nous pourrons continuer les débats autour d’un petit déjeuner.
PUBLIC-CIBLE:
Toutes personnes ayant un rôle RH, d’encadrement ou en lien avec la santé.
Entrée gratuite. Inscription obligatoire avec le formulaire ci-dessous.