Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

Enjeux

Animer et conduire une équipe, rentabiliser les heures de travail et préserver la santé et le moral des collaborateurs n’est pas une mission simple. Les enjeux opérationnels de la conduite d’équipe pour la direction d’entreprise sont des plus importants : ils reposent souvent sur la performance des gens du terrain : qualité des prestations, réactivité, image.

Les responsables d’équipes, souvent considérés comme de vraies courroies de transmission assurent et assument la vocation même de l’organisation.

Public cible

Ce séminaire, module de base du processus de 6 jours « Connaître, conduire et motiver son équipe », est recommandé à toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d’encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Objectifs

• Prendre du recul sur son rôle d’encadrement
• Identifier son profil managérial au travers des différentes postures de la conduite d’équipe
• Développer l’adhésion des équipes

Contenu

Modules 1 et 2 :

• Session 1 – 5 phases du management© : conduite d’équipes ou groupes de projet et accompagnement du changement
• Session 2 – Techniques de feedbacks

Module 3 et 4 :

• Session 3 – Délégation
• Session 4 – Charges de l’équipe

Modules 5 et 6 :

• Session 5 – Evaluation
• Session 6 – Motivation

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Group SA

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