Management des absences et du bien-être au travail - Module de base

Engager des mesures simples pour réduire l’absentéisme dans votre entreprise

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Management des absences et du bien-être au travail - Module de base

Engager des mesures simples pour réduire l’absentéisme dans votre entreprise


Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

 

Enjeux

L’absentéisme touche désormais la majorité des entreprises. Les coûts engendrés par ce phénomène se chiffrent chaque année en Suisse en milliards de francs et les primes d’assurances ne cessent d’augmenter.

Pour une entreprise, un absentéisme élevé peut provoquer une baisse de la qualité des prestations, un fort ralentissement de la croissance, des tensions entre les collaborateurs. Cela peut aussi favoriser le développement de rumeurs et d’insatisfactions et finalement altérer le climat de l’entreprise.

Ce séminaire est consacré aux pratiques de management et vise à réduire le taux d’absences tout en développant un climat de travail sain.

 

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

 

Objectifs

  • Entraîner aux techniques d’entretien d’absences (bilan avec le collaborateur)
  • Identifier les 5 symptômes d’absences les plus fréquents de son personnel
  • Définir les 5 recommandations principales pour agir avec un collaborateur fréquemment absent
  • Mettre au point un ou plusieurs tableaux de bord de gestion et de suivi
  • Découvrir les 5 erreurs managériales les plus dommageables en relation avec l’absentéisme et obtenir des solutions ciblées pour les éviter

 

Contenu

  • Chiffres clés de l’absentéisme et impacts sur l’entreprise
  • Attentes des collaborateurs concernant un programme de gestion des absences
  • Gestion de l’Avant, Pendant et Après l’absence
  • Symptômes détectables chez les collaborateurs et laissant présager de futures absences
  • Entretien de bilan et analyse des conditions de travail (environnement, matériel et relationnel)
  • Techniques de management efficaces pour réduire les absences
  • Erreurs à éviter en entretien de bilan
  • Application des entretiens d’absences, conditions de succès et limites
  • Environnement-Climat de travail générant l’absentéisme ou au contraire permettant de le réduire voire de l’éviter
  • Etapes et règles d’or pour réussir un entretien

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Durée : 2 jours
Session 1: 18 mai 2020
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max 12 personnes
Prix : CHF 700.-
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

à 3 minutes à pied de la gare CFF / en face du Parking Coop Charpentiers

Prix incluant : repas, boissons, pauses, supports de cours et attestation de participation

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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