Management des absences et du bien-être au travail

Engager des mesures simples pour réduire l’absentéisme dans votre entreprise

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Management des absences et du bien-être au travail

Engager des mesures simples pour réduire l’absentéisme dans votre entreprise

Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

 

Enjeux

L’absentéisme touche désormais la majorité des entreprises. Les coûts engendrés par ce phénomène se chiffrent chaque année en Suisse en milliards de francs et les primes d’assurances ne cessent d’augmenter.

Pour une entreprise, un absentéisme élevé peut provoquer une baisse de la qualité des prestations, un fort ralentissement de la croissance, des tensions entre les collaborateurs. Cela peut aussi favoriser le développement de rumeurs et d’insatisfactions et finalement altérer le climat de l’entreprise.

Ce séminaire est consacré aux pratiques de management et vise à réduire le taux d’absences tout en développant un climat de travail sain.

 

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

 

Objectifs

  • Entraîner les techniques d’entretien d’absences
  • Appliquer les différents outils en fonction de la temporalité de l’absence
  • Découvrir les 5 erreurs managériales les plus importantes que l’on peut commettre en relation avec l’absentéisme
  • Lister les indicateurs pertinents pour mettre au point des tableaux de bord de contrôle, d’application et de suivi
  • Identifier des obligations légales en lien avec l’absence

 

Contenu

  • Chiffres clés de l’absentéisme et impact sur l’entreprise
  • Attentes des collaborateurs concernant un programme de gestion des absences
  • Avant, pendant et après une absence
  • Symptômes présageant de futures absences aisément remarquables chez les collaborateurs
  • Entretiens de bilan et analyse des conditions de travail (environnement, matériel et relationnel)
  • Techniques de management efficaces pour réduire les absences
  • Erreurs à éviter en entretien de bilan
  • Application des entretiens d’absences, conditions de succès et limites
  • Environnement favorisant ou défavorisant l’absentéisme
  • Étapes et règles d’or pour réussir un entretien

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Durée : 2 jours
Sessions 1: 27 et 28 mai 2024
Sessions 2: 4 et 5 juillet 2024
Session 3: 26 et 27 septembre 2024
Session 4: 25 et 26 novembre 2024
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max 12 personnes
Prix : CHF 1000.- HT
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

058 329 34 60
admin@ismat.com

Lieux

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

à 3 minutes à pied de la gare CFF / en face du Parking Coop Charpentiers

Prix incluant : repas, boissons, pauses, supports de cours et attestation de participation

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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Prochaine(s) date(s) de formation

Session 1: 27 et 28 mai 2024
Session 2: 4 et 5 juillet 2024
Session 3: 26 et 27 septembre 2024
Session 4: 25 et 26 novembre 2024

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    ROSÉ François
    RTS - Médias

    Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe – 6 jours

    « Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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    PHILIP Anne
    Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

    Formation : Management des absences et du bien-être au travail

    « J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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    FOURNIER Anne-Lauriane
    Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

    Formation : Gestion des absences et du climat de travail

    « Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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    Grasset Jessica
    SPÉCIALISTE RH - CHUV

    Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

    Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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