Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

Enjeux

Animer et conduire une équipe, rentabiliser les heures de travail et préserver la santé et la motivation des collaborateurs n’est pas une mission simple. Les enjeux opérationnels de la conduite d’équipe pour la direction d’entreprise sont des plus importants : qualité des prestations, réactivité, image. Les responsables d’équipes,véritables vraies courroies de transmission, assurent et assument la vocation même de l’organisation.

Le postulat de départ du co-développement professionnel réside dans le fait que la pratique produit des connaissances que la science ne peut produire et ne peut donc pas enseigner. Il s’agit donc d’un apprentissage en groupe, fondé sur la réflexivité et le dialogue. La réciprocité entre les participants est une technique de co-formation, où chaque personne apprend des autres. Il s’agit d’une méthode basée sur l’action et l’expérience.

Ce type d’atelier permet d’échanger et d’extraire les meilleures pratiques entre professionnels d’une même entreprise ou d’entreprises différentes.

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne ayant une fonction d’encadrement ou de direction et souhaitant confronter ses pratiques, développer sa créativité et sa compétence managériales.

Objectifs

• Prendre du recul face aux problématiques rencontrées dans l’action
• Explorer et évaluer de nouvelles alternatives et méthodes de travail
• Remettre en question sa réflexion, son raisonnement
• Apprendre des expériences (erreurs et bonnes pratiques) des autres participants
• Travailler en groupe et bénéficier du support d’un groupe de pairs

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

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