Recrutement et intégration des futurs collaborateurs

Choisir le bon candidat et l’intégrer dans son entreprise

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Recrutement et intégration des futurs collaborateurs

Choisir le bon candidat et l’intégrer dans son entreprise


Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires inter-entreprises aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d’activités.

 

Enjeux

Les entreprises évoluent de plus en plus rapidement. Les changements fréquents de projet ou de politique, la mobilité sur les marchés et les exigences de qualité toujours plus élevées ont des conséquences sur l’emploi et se mesurent par l’augmentation des recrutements et de la rotation du personnel.

Demain, les entreprises rechercheront des collaborateurs confirmés, mais également de la main d’œuvre à taux d’occupation variable, des experts dans un domaine complexe, des consultants et, cela, sans nécessairement les intégrer dans le temps. Le recrutement n’est plus seulement une affaire laissée aux spécialistes RH mais devient une question de professionnel du terrain en raison notamment de besoins avérés dans les équipes.

Ce séminaire donne des outils et une démarche permettant de mettre le processus de recrutement en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et de maîtriser toutes ses techniques pour accroître la pertinence de ses recrutements. Il traite notamment de l’élaboration du profil de poste, des critères de sélection, de méthodes d’évaluation et d’intégration.

 

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH)

 

Objectifs

  • Elaborer le profil de poste d’un nouveau candidat
  • Etablir les critères de sélection et les 5 domaines de compétences
  • Préparer les méthodes d’évaluation adaptées au métier
  • Introduire le collaborateur et définir les modes de collaboration

 

Contenu

  • Les 3 phases d’un processus de recrutement: mes atouts et vulnérabilités
  • Subjectivité et objectivité des méthodes de sélection des candidats
  • Les 26 techniques d’évaluation d’une compétence
  • Validité prédictive des méthodes d’évaluation des compétences lors d’un recrutement
  • Techniques de conduite d’entretien : questions possibles et vérification d’une compétence clé
  • Analyse de poste et hiérarchisation du profil d’un candidat : les 5 domaines d’évaluation
  • Intégration d’un collaborateur : 1er jour, 1ère semaine, 1er mois…
  • Marketing du recrutement : principales avenues de recherche de candidats

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Durée : 2 jours
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max. 12 participants
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

à déterminer :
- soit dans les locaux du client
- soit dans nos salles de formation à Morges

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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