Enjeux

Animer et conduire une équipe, rentabiliser les heures de travail et préserver la santé et le moral des collaborateurs n’est pas une mission simple. Les enjeux opérationnels de la conduite d’équipe pour la direction d’entreprise sont des plus importants : ils reposent souvent sur la performance des gens du terrain : qualité des prestations, réactivité, image.

Les responsables d’équipes, souvent considérés comme de vraies courroies de transmission, assurent et assument la vocation même de l’organisation.

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d’encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Objectifs

• Identifier son profil managérial au travers des différentes postures du management
• Anticiper, gérer et résoudre les situations difficiles
• Développer l’adhésion des équipes
• Intégrer les mécanismes de la motivation par les processus d’adhésion
• Concevoir un plan d’action managérial avec son équipe
• Assurer la communication avec la hiérarchie
• Synthétiser les outils de management et les appliquer à sa réalité propre

Contenu

• Travailler ensemble : les 5 phases du management©
• Animation de séances / briefings / debriefings
• Gestion des situations individuelles : techniques de feedback pour assurer le niveau d’exigence attendu et développer les compétences
• Délégation des missions et des tâches, développement du potentiel des équipes et du manager
• Gestion de la surcharge et du stress dans l’équipe pour préserver la santé des collaborateurs et le niveau de performance
• Évaluation de la performance des collaborateurs – Processus et entretiens
• Motivation, processus d’adhésion et climat de travail

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

Modalités

La durée indiquée sous « Infos pratiques » est susceptible d’être adaptée selon l’offre personnalisée délivrées par nos consultants