Dans un monde du travail concurrentiel et en plein mouvement, l’adaptabilité est devenue essentielle. Accueillir le changement positivement, avec agilité, est la clé pour assurer l’innovation et la pérennité de l’organisation.

Le « manager agile » est un facilitateur qui crée les conditions favorables au travail et à la collaboration. Il ajuste plans, contraintes et stratégie en restant à l’écoute des équipes et en minimisant le travail inutile.

Le management agile, inspiré de l’esprit start-up, de la gestion de projets dynamique et des innovations technologiques, est un management au profit de la productivité, de l’efficacité et du bien-être.

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne ayant une fonction d’encadrement ou de direction.

Format

3 jours (2 jours consécutifs + 1 jour) ou format « à la carte ».

Objectifs

• Etablir une cartographie de la situation de mon organisation à travers sa vision, ses objectifs et sa politique managériale
• Analyser les enjeux et les priorités de mon poste de manager
• Elaborer une stratégie de conduite d’équipe agile et s’approprier les outils de pilotage

Contenu

• Défis des managers de demain
• Vision et objectifs de mon groupe, opportunités et risques du moment, politique managériale – Map management ©
• Etat des lieux de mes priorités de manager – Map management ©
• 5 phases et 5 ingrédients pour piloter une équipe agile
• Outils pour libérer le potentiel des collaborateurs et développer la collaboration               

Méthodologie 

Les participants sont amenés à interagir entre eux et avec l’intervenant dans plus de 60 % du temps du séminaire.

L’animateur sollicite le groupe et les individus pour des réflexions, des échanges de bonnes pratiques, des jeux pédagogiques et des mises en situation qui permettent d’apprendre en « faisant ».

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil