Le management agile… libérez le potentiel de vos collaborateurs !

Dans un monde du travail concurrentiel et en plein mouvement, l’adaptabilité est devenue essentielle. Accueillir le changement positivement, avec agilité...

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Le management agile… libérez le potentiel de vos collaborateurs !


Dans un monde du travail concurrentiel et en plein mouvement, l’adaptabilité est devenue essentielle. Accueillir le changement positivement, avec agilité, est la clé pour assurer l’innovation et la pérennité de l’organisation.

Le « manager agile » est un facilitateur qui crée les conditions favorables au travail et à la collaboration. Il ajuste plans, contraintes et stratégie en restant à l’écoute des équipes et en minimisant le travail inutile.

Le management agile, inspiré de l’esprit start-up, de la gestion de projets dynamique et des innovations technologiques, est un management au profit de la productivité, de l’efficacité et du bien-être.

 

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne ayant une fonction d’encadrement ou de direction.

 

Format

3 jours (2 jours consécutifs + 1 jour) ou format « à la carte ».

 

Objectifs

  • Etablir une cartographie de la situation de mon organisation à travers sa vision, ses objectifs et sa politique managériale
  • Analyser les enjeux et les priorités de mon poste de manager
  • Elaborer une stratégie de conduite d’équipe agile et s’approprier les outils de pilotage

 

Contenu

  • Défis des managers de demain
  • Vision et objectifs de mon groupe, opportunités et risques du moment, politique managériale – Map management ©
  • Etat des lieux de mes priorités de manager – Map management ©
  • 5 phases et 5 ingrédients pour piloter une équipe agile
  • Outils pour libérer le potentiel des collaborateurs et développer la collaboration               

 

Méthodologie 

Les participants sont amenés à interagir entre eux et avec l’intervenant dans plus de 60 % du temps du séminaire.

L’animateur sollicite le groupe et les individus pour des réflexions, des échanges de bonnes pratiques, des jeux pédagogiques et des mises en situation qui permettent d’apprendre en « faisant ».

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

Infos Pratiques

Reconnaissance : Attestation de participation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

à déterminer :
- soit dans les locaux du client
- soit dans nos salles de formation à Morges

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

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ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe – 6 jours

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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