Les 7 défis du management de demain

Repenser l'organisation des équipes et du management

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Les 7 défis du management de demain

Repenser l'organisation des équipes et du management


Enjeux

Le contexte économique incertain et la compétitivité toujours plus féroce imposent aujourd’hui aux dirigeants de repenser l’organisation de leurs équipes et leur management. Il s’agit désormais d’assurer un nouvel équilibre managérial entre :

  • la nécessité de préserver la santé des collaborateurs et le moral des équipes
  • le maintien de la performance et de la qualité

Pour faire face aux mutations et aux nouveaux enjeux du monde de l’entreprise, les managers devront relever 7 défis de taille.

 

Public cible

Cette formation est recommandée à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

 

Objectifs

  • Prendre du recul et se projeter vers les enjeux à venir
  • Acquérir les clés pour concilier performance et bien-être au sein des équipes
  • Étudier les mesures que les entreprises novatrices ont implantées pour résoudre ce paradoxe

 

Contenu

  • Les séismes du monde du travail et les défis du futur
  • Les 5 phases de management pour piloter son équipe vers la performance, dans un climat de travail favorable
  • Gestion de la surcharge en augmentation des équipes
  • Principaux risques pour l’entreprise sont exposés et mesures préventives
  • Développement des compétences collectives pour augmenter la maîtrise de chacun et appréhender le changement
  • Objectifs et indicateurs de performance pertinents
  • Bien-être et santé des individus : premier investissement de la performance

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Modalités

La durée indiquée sous « Infos pratiques » est susceptible d’être adaptée selon l’offre personnalisée délivrée par nos consultants

Infos Pratiques

Date : 30 septembre au 1 octobre 2019
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max 12 personnes
Prix : CHF 1300.-
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

à 3 minutes à pied de la gare CFF / en face du Parking Coop Charpentiers

Prix incluant : repas, boissons, pauses, supports de cours et attestation de participation

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast 28 novembre 2018 : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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