Les clés du management : Conduire son équipe vers la sereine performance

Développer la performance et la motivation des équipes

Contactez-nous !
Liste des solutions Formations

Les clés du management : Conduire son équipe vers la sereine performance

Développer la performance et la motivation des équipes

Ce dispositif est composé de 6 thèmes et bénéficie d’une structure modulaire :

– Chaque module aborde une thématique complète.
– 3 combinaisons de modules 2 par 2 sont possibles* et peuvent être suivies indépendamment les unes des autres et sans ordre préétabli**
* Possibilité de commencer par modules 5 et 6 ou par modules 3 et 4
**Obligation par contre de coupler module 1 avec module 2, module 3 avec module 4, module 5 avec module 6
– Chaque module fait l’objet d’une attestation de participation.
– Ajustement tarifaire si le cursus des 6 modules est suivi dans son intégralité.

Module 1
Travailler ensemble : Les 5 phases du management©

Module 2
Assurer le niveau d’exigence attendu : donner un feedback efficace et développer les compétences de son équipe
Module 3
Déléguer et Développer le potentiel de son équipe
Module 4
Gérer la pression et la surcharge dans l’équipe pour préserver la santé des collaborateurs et le niveau de performance
Module 5
Evaluer la performance de ses collaborateurs : processus et entretien
Module 6
Motiver pour favoriser l’engagement des collaborateurs et améliorer le climat de travail

Public cible
Ce cours est recommandé à toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d’encadrement, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines, pour les groupes de toutes tailles et dans l’ensemble des secteurs d’activités.

Objectifs
• Identifier son profil managérial
• Préparer et animer des séances de briefing
• Déléguer des missions et des tâches
• Mobiliser son potentiel et celui des équipes
• Anticiper, gérer et résoudre les situations difficiles
• Intégrer les mécanismes de la motivation par les processus d’adhésion
• Gérer la pression et la surcharge de travail de l’équipe
• Pratiquer efficacement l’évaluation de la performance
• Concevoir un plan d’action managérial avec son équipe
• Garantir la communication avec la hiérarchie
• Synthétiser les outils de management et les appliquer à sa réalité propre

Infos Pratiques

Durée : adaptée à vos besoins et objectifs sur offre personnalisée
Sessions 1: Modules 1 et 2 : 29 et 30 septembre 2025
Sessions 2: Modules 3 et 4 : 3 et 4 novembre 2025
Session 3: Modules 5 et 6 : 1 et 2 décembre 2025
Session 4: Modules 1 et 2 : 2 et 3 mars 2026
Session 5: Modules 3 et 4 : 30 et 31 mars 2026
Session 6: Modules 5 et 6 : 27 et 28 avril 2026
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max. 12 participants
Prix : CHF 2400.- HT
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

058 329 34 60
admin@ismat.com

Lieux

à déterminer :
- soit dans les locaux du client
- soit dans nos salles de formation à Morges

Ismat Consulting Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

Prix incluant : repas, boissons, pauses, supports de cours et attestation de participation

Rencontrons-nous pour en parler !

Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

Liste des solutions formations

Prochaine(s) date(s) de formation

Session 1: Modules 1 et 2 : 29 et 30 septembre 2025
Session 2: Modules 3 et 4 : 3 et 4 novembre 2025
Session 3: Modules 5 et 6 : 1 et 2 décembre 2025
Session 4: Modules 1 et 2 : 2 et 3 mars 2026
Session 5: Modules 3 et 4 : 30 et 31 mars 2026
Session 6: Modules 5 et 6 : 27 et 28 avril 2026










    Veuillez entrer le code CAPTCHA ci-dessous:

    Nous ne partageons pas vos informations avec de tierces personnes.

    ROSÉ François
    RTS - Médias

    Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe – 6 jours

    « Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

    Voir la formation
    PHILIP Anne
    Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

    Formation : Management des absences et du bien-être au travail

    « J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

    Voir la formation
    FOURNIER Anne-Lauriane
    Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

    Formation : Gestion des absences et du climat de travail

    « Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

    Voir la formation
    Grasset Jessica
    SPÉCIALISTE RH - CHUV

    Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

    Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

    Voir la formation