Gestion des risques, coûts directs et durabilité – Situation actuelle en Suisse
Les entreprises et collectivités publiques, en Suisse comme à l’étranger, sont alarmées par l’augmentation générale du nombre de cas d’absences non planifiées. Et ce d’autant plus que la majorité d’entre elles doivent déjà fonctionner en sous-effectif.
Les coûts directs et indirects conséquents à ces absences font réagir les responsables hiérarchiques et les RH, notamment dans une période de tensions économiques. Ces coûts se chiffrent parfois en centaines de milliers voire en millions de francs par année. La sinistralité s’en trouve fortement impactée, ce qui provoque notamment des hausses conséquentes de primes d’assurances APG.
D’autre part, les normes légales actuelles (CO, LAI2008, LTr, SUVA, SECO) recommandent ou obligent les employeurs à mettre en place des mesures pour protéger la santé physique et psychique des collaborateurs.
Expertise Ismat group
3 sociétés pour 1 objectif commun : le management durable.
Depuis plus de 25 ans, Ismat group propose des programmes et outils robustes, adaptés, rigoureux et conformes aux normes légales pour mettre en place une véritable GSE (Gestion de la Santé en Entreprise).
- Ismat Consulting : Management, leadership, gestion du climat social : www.ismat.com
- Clinique du Travail : Care et Case Management, Prévention des risques psychosociaux, Personne de Confiance, Cellule d’urgence : www.cliniquedutravail.ch
- Biings Technologies : Monitoring, Plateforme web de Cartographie du climat social et suivi des absences : www.biings.com
Public cible
Toutes les entreprises suisses, publiques ou privées, comptant entre 80 et 15’000 collaborateurs
Objectifs du programme
- stabiliser / réduire le taux d’absences dans l’entreprise
- améliorer le climat de travail en assurant le dialogue et la compréhension des besoins individuels par les supérieurs
- vérifier que les fragilités (morales, psychiques ou physiques) de certains collaborateurs ne se trouvent pas exacerbées au contact de certaines conditions de travail ou exigences particulières de la fonction occupée
- mettre en place les conditions de travail optimales autour des collaborateurs afin d’optimiser la performance des équipes
- implémenter une politique active de bien-être au travail, à savoir d’affirmer le lien existant entre performance des personnes présentes et indicateur des taux d’absence
Bénéfices du programme pour l’organisation
- maintien d’un climat de travail motivant
- renforcement de l’image positive de l’entreprise et de la marque employeur
- renforcement du lien entre la qualité de vie au travail et la performance
- cohérence entre le management des absences et les obligations légales en la matière
- augmentation de la productivité
- processus RH formalisés
Méthodologie globale d’intervention Ismat (modulable selon les enjeux)
Notre méthodologie d’intervention se décline en plusieurs volets, à géométrie variable. Les prestations décrites ci-dessous présentent un programme complet de gestion des absences et du climat de travail.
- Volet 1 : Pilotage et accompagnement à la mise en œuvre sous forme de séances de travail RH
- Volet 2 : Bilan des pratiques managériales en santé et climat social
- Volet 3 : Formation des responsables d’équipes (2, 3 ou 4 jours), selon les objectifs convenus
- Volet 4 : Séances de retour sur les pratiques et les résultats (supervisions)
- Volet 5 : Formation spécifique des spécialistes RH
- Volet 6 : Actions de pérennisation de la démarche dans le temps.
Sélection de références
Parmi nos références, nous sommes fiers de pouvoir citer :
- Police Nyon Région
- Etat de Genève
- Ville de Genève
- Ville de Vevey
- Foyers de la Ville de Bulle
- Firmenich SA
- nombreuses manufactures horlogères
- Centrale de Compensation de la Confédération
- OCAS
- Petite Enfance Ville de Genève
- nombreux EMS et Fondations
- eHnv
- HUG
- CHUV
- Soins à domicile (AVASAD, NOMAD, IMAD, SASDB)
- RTS
- BCVs
- TL
- MBC
- Romande Energie
- nombreuses PME et entreprises du domaine industriel
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