Politique de Gestion de la Santé en Entreprise (GSE)

Programme global de gestion des absences et du bien-être au travail

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Politique de Gestion de la Santé en Entreprise (GSE)

Programme global de gestion des absences et du bien-être au travail


Gestion des risques, coûts directs et durabilité – Situation actuelle en Suisse

Les entreprises et collectivités publiques, en Suisse comme à l’étranger, sont alarmées par l’augmentation générale du nombre de cas d’absences non planifiées. Et ce d’autant plus que la majorité d’entre elles doivent déjà fonctionner en sous-effectif.

Les coûts directs et indirects conséquents à ces absences font réagir les responsables hiérarchiques et les RH, notamment dans une période de tensions économiques. Ces coûts se chiffrent parfois en centaines de milliers voire en millions de francs par année. La sinistralité s’en trouve fortement impactée, ce qui provoque notamment des hausses conséquentes de primes d’assurances APG.

D’autre part, les normes légales actuelles (CO, LAI2008, LTr, SUVA, SECO) recommandent ou obligent les employeurs à mettre en place des mesures pour protéger la santé physique et psychique des collaborateurs.

 

Expertise Ismat group

3 sociétés pour 1 objectif commun : le management durable.

Depuis plus de 25 ans, Ismat group propose des programmes et outils robustes, adaptés, rigoureux et conformes aux normes légales pour mettre en place une véritable GSE (Gestion de la Santé en Entreprise).

  • Ismat Consulting : Management, leadership, gestion du climat social : www.ismat.com
  • Clinique du Travail : Care et Case Management, Prévention des risques psychosociaux, Personne de Confiance, Cellule d’urgence : www.cliniquedutravail.ch
  • Biings Technologies : Monitoring, Plateforme web de Cartographie du climat social et suivi des absences : www.biings.com

 

Public cible

Toutes les entreprises suisses, publiques ou privées, comptant entre 80 et 15’000 collaborateurs

 

Objectifs du programme

  • stabiliser / réduire le taux d’absences dans l’entreprise
  • améliorer le climat de travail en assurant le dialogue et la compréhension des besoins individuels par les supérieurs
  • vérifier que les fragilités (morales, psychiques ou physiques) de certains collaborateurs ne se trouvent pas exacerbées au contact de certaines conditions de travail ou exigences particulières de la fonction occupée
  • mettre en place les conditions de travail optimales autour des collaborateurs afin d’optimiser la performance des équipes
  • implémenter une politique active de bien-être au travail, à savoir d’affirmer le lien existant entre performance des personnes présentes et indicateur des taux d’absence

 

Bénéfices du programme pour l’organisation

  • maintien d’un climat de travail motivant
  • renforcement de l’image positive de l’entreprise et de la marque employeur
  • renforcement du lien entre la qualité de vie au travail et la performance
  • cohérence entre le management des absences et les obligations légales en la matière
  • augmentation de la productivité
  • processus RH formalisés

 

Méthodologie globale d’intervention Ismat (modulable selon les enjeux) 

Notre méthodologie d’intervention se décline en plusieurs volets, à géométrie variable. Les prestations décrites ci-dessous présentent un programme complet de gestion des absences et du climat de travail. 

  • Volet 1 : Pilotage et accompagnement à la mise en œuvre sous forme de séances de travail RH
  • Volet 2 : Bilan des pratiques managériales en santé et climat social
  • Volet 3 : Formation des responsables d’équipes (2, 3 ou 4 jours), selon les objectifs convenus
  • Volet 4 : Séances de retour sur les pratiques et les résultats (supervisions)
  • Volet 5 : Formation spécifique des spécialistes RH
  • Volet 6 : Actions de pérennisation de la démarche dans le temps.

 

Sélection de références

Parmi nos références, nous sommes fiers de pouvoir citer :

  • Police Nyon Région
  • Etat de Genève
  • Ville de Genève
  • Ville de Vevey
  • Foyers de la Ville de Bulle
  • Firmenich SA
  • Centrale de Compensation de la Confédération
  • Petite Enfance Ville de Genève
  • nombreux EMS et Fondations
  • eHnv
  • HUG
  • CHUV
  • Soins à domicile
  • RTS
  • BCVs
  • TL
  • Romande Energie
  • nombreuses PME et entreprises du domaine industriel

Infos Pratiques

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast 28 novembre 2018 : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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