Prévention des risques humains au travail

Identifier et analyser les signaux d'alertes envoyés par les collaborateurs

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Prévention des risques humains au travail

Identifier et analyser les signaux envoyés par les collaborateurs et implanter durablement un climat favorisant le bien-être au travail


Nouveau !

Ismat ouvre maintenant ses séminaires aux particuliers et les fait bénéficier de ses 20 années d’expériences dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs.

 

Enjeux

Les entreprises font face à des impératifs économiques toujours plus contraignants. Les responsables ne peuvent plus ignorer l’existence des risques psychosociaux et leurs conséquences sur les collaborateurs : présentéisme, épuisement, absences, conflits, harcèlement… Les exemples de collaborateurs en souffrance se multiplient.

Dans ce contexte, le management doit préserver la santé et le bien-être des équipes, tout en maintenant la performance. Ainsi, que faut-il mettre en place pour prévenir ces risques humains ? Qui faut-il impliquer dans la démarche ?

Ce séminaire donne des outils concrets pour identifier et analyser les signaux envoyés par les collaborateurs et implanter durablement un climat favorisant le bien-être au travail.

 

Public cible

Ce séminaire est particulièrement adapté à toute personne occupant ou souhaitant occuper un poste de :

  • responsable d’équipe, cadre, manager
  • direction
  • gestion des ressources humaines (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité)

 

Objectifs

  • Découvrir les conséquences des situations à risques sur la santé, la performance et le climat de travail
  • Détecter les risques psychosociaux et le mal-être au travail
  • Gérer les risques d’atteinte à la santé des collaborateurs et de baisse de performance des équipes
  • Identifier les indicateurs de mesure du bien-être et du climat aux niveaux individuel et collectif
  • Repérer les limites de l’action managériale par rapport aux problématiques privées
  • Aligner les politiques RH avec les obligations légales en matière de santé au travail
  • Responsabiliser les collaborateurs dans la prise en charge de leur santé

 

Contenu

  • Etat des lieux, définitions et coûts des risques psychosociaux
  • Cartographie et analyse des risques liés au capital humain en lien avec les personnes, le métier, l’entreprise, le client – Plan de gestion
  • Diagnostics individuels et collectifs : entretiens de prévention bilatéraux ou de groupes
  • Mesures pour prévenir les risques collectifs et individuels et actions à mener lorsque les indicateurs de climat et de motivation révèlent un problème
  • Répartition des rôles entre management et RH pour la gestion des risques psychosociaux
  • Analyses de situations types et points d’expert (présentéisme – burnout – conflits – …)
  • Développement d’un climat de travail serein au travers des 9 facteurs du climat de travail
  • Bases d’un programme de politique de santé durable

 

Animation

Formateur/trice – Consultant/e Senior d’Ismat Consulting SA Formation et Conseil

 

Offre « sur-mesure » pour votre organisation

Vous souhaitez organiser cette formation en intra-entreprise ? Les contenus, objectifs et durées indiqués sont modulables et peuvent être adaptés selon une offre « sur-mesure » délivrée par nos consultants. Contactez-nous pour en parler !

Infos Pratiques

Durée : 1 jour
Date : 4 décembre 2019 au 4 décembre 2019
Horaire : 08:30 - 17:00
Participants : max 12 personnes
Prix : CHF 350.-
Reconnaissance : Attestation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismat.com

Lieux

Ismat Consulting SA Formation et Conseil
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

à 3 minutes à pied de la gare CFF / en face du Parking Coop Charpentiers

Prix incluant : repas, boissons, pauses, supports de cours et attestation de participation

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Faites appel à notre expertise pour co-construire cette solution « sur-mesure » selon vos objectifs.

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ROSÉ François
RTS - Médias

Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe

« Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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PHILIP Anne
Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

Formation : Management des absences et du bien-être au travail

« J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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FOURNIER Anne-Lauriane
Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

Formation : Gestion des absences et du climat de travail

« Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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Grasset Jessica
SPÉCIALISTE RH - CHUV

Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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