Risques Psychosociaux (RPS) pour managers

Renforcement des capacités des managers à identifier les facteurs de risques, à adopter les bons réflexes managériaux et à contribuer activement à une culture de prévention durable au sein de leur organisation.

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Risques Psychosociaux (RPS) pour managers


Enjeux
Les risques psychosociaux (RPS) impactent directement la qualité de vie au travail, la performance des équipes et la santé des collaborateur.trice.s. En tant que relais de proximité, les managers jouent un rôle clé dans la prévention de ces risques psychosociaux.

Cette formation vise à renforcer la capacité des managers à identifier les facteurs de risques, à adopter les bons réflexes managériaux et à contribuer activement à une culture de prévention durable au sein de leur organisation.

Public cible

Cadres, responsables d’équipe

Objectifs

• Définir les risques psychosociaux.
• Sensibiliser les managers aux enjeux des risques psychosociaux et à leur rôle dans la prévention et la gestion de ces situations.
• Prendre conscience de la responsabilité de chacun pour maintenir les équipes dans un climat de bienveillance propice au développement des performances collectives.
• Transmettre des outils concrets pour prévenir et gérer les situations à risque.
• Détecter les signes avant-coureurs et agir en présence de situations délicates (par exemple conflits, harcèlement, retour au travail après un burnout etc.).

Contenus (modules)

Sensibilisation Managers – 1/2 jour
Rôle de l’encadrement dans la prévention et gestion des risques psycho-sociaux

• Les définitions des risques psychosociaux.
• Les signes avant-coureurs : les détecter et intervenir.
• L’entretien préventif.
• Les outils à disposition pour agir.
• Les relais internes et externes, les acteurs, le processus interne à l’organisation.

Infos Pratiques

Durée : 1/2 journée
Sessions 1: 26 août 2025
Sessions 2: 9 décembre 2025
Horaire : 08:30 - 12:00
Participants : 12 personnes max
Reconnaissance : Attestation de participation Ismat

Contact

026 321 52 01
admin@ismatgroup.com

Lieux

Dans les locaux d'Ismat Group
Rue des Charpentiers 4
1110 Morges

Précisions

Infos Pratiques

La formation sera donnée aux deux dates suivantes :

  • 26 août 2025 de 8h30 à 12h
  • 9 décembre 2025 de 8h30 à 12h

Contact

026 321 52 01
admin@ismatgroup.com

Prochaine(s) date(s) de formation

Session 1: 26 août 2025
Session 2: 9 décembre 2025










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    ROSÉ François
    RTS - Médias

    Formation Management : Connaître, conduire et motiver son équipe – 6 jours

    « Mon passage par la formation ISMAT m’a permis de mieux me positionner dans mon rôle de management d’équipe. Cette formation m’a apporté des techniques humaines et intelligentes pour encadrer un groupe. Elle a également été l’occasion de prendre du temps pour faire le point sur soi-même, sur la façon dont on travaille et sur nos points forts ou faibles. L’harmonie est parfaite entre cours, jeux de rôle, et débats entre participants. Un souvenir agréable et un moyen de progression indéniable »

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    PHILIP Anne
    Manufacture Blancpain, Directrice service clients, Horlogerie de Luxe

    Formation : Management des absences et du bien-être au travail

    « J'ai compris avec cette formation l'importance de rester proche et connecté avec mon équipe et mes collaborateurs, même lors des absences. Un lien fort entre un manager et son collaborateur, basé sur le respect et le dialogue, génère automatiquement plus de respect envers l'employeur ».

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    FOURNIER Anne-Lauriane
    Hôpital du Valais, Département de la Gestion des patients du CHVR

    Formation : Gestion des absences et du climat de travail

    « Je ne peux que recommander de suivre ces cours, même à des cadres œuvrant sur le terrain depuis de nombreuses années. Les méthodes d'enseignement de pointe et l'enthousiasme du formateur ont percuté et retenu toute l'attention des participants durant ces jours de formation ; durant le séminaire, nous avons intégré de nouvelles façons de faire; tout cela pour une meilleure collaboration avec nos collaborateurs et nous avons surtout bénéficié de précieux conseils pour une gestion des absences efficace ».

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    Grasset Jessica
    SPÉCIALISTE RH - CHUV

    Ismat Breakfast : 7 secrets pour s’engager sans s’épuiser

    Quel sujet intéressant et passionnant ! Un grand merci à Ismat pour ces débats et pour l’ouverture d’esprit. Ces breakfasts sont parfaits pour échanger sur des thèmes d’actualité et réseauter.

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